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環保產業:從“沒人要”到“搶不到”

  發表時間:2016年11月24日  點擊數:10097 次

  作為國民經濟體系中為數不多,集經濟效益、社會效益、環境效益于一體的產業,近年來,節能環保產業獲得了飛速發展。在節能環保市場總產值不斷攀升,進入領域愈發細化的同時,也孕育著新的改變。

  隨著基于大數據、云計算、“互聯網+”對商業模式的塑造,資本化對節能環保產業的影響越來越深遠。在主題為“融資、融智、融夢想”的“2016(第十屆)環境產業創業創新論壇”上,嘉賓們就面對國際化、資本化、“互聯網+”和生態化的變革,節能環保產業如何創新發展展開了熱議。

  前景廣闊的朝陽產業

  “十二五”期間,中國在節能環保領域的變化有目共睹。

  隨著環境污染日益嚴峻,政府加大了生態環境政策支持力度,出臺了史上最嚴格的新環保法,明確了“大氣十條”、“水十條”等環境監測指標和考核目標,參與模式從政府主導向市場化改革轉變,社會資本參與環境治理。

  今年5月,國務院再次發布了《土壤污染防治行動計劃》(簡稱“土十條”),提出到2017年底前完成土壤環境質量國控監測點位設置,2020年底前實現土壤環境質量監測點位所有縣(市、區)全覆蓋!巴潦畻l”的發布成為土壤監測市場的權威性規范。

  有機構預測,土壤修復市場空間將逐步開啟。短期來看,土壤監測市場將貫穿整個土壤污染防治過程,市場空間將達到300億至500億元。除此之外,包括水質監測、固廢監測在內的多個環境監測細分領域都將迎來快速增長期,扶持政策的推進加上對應技術的升級,節能環保產業將面臨巨大發展空間。

  “在國家的大力扶持推動下,我國節能環保產業發展態勢良好,環保領域PPP模式勢頭強勁,該產業必將是朝陽行業!盓20環境平臺創始合伙人、國家環境保護技術管理與評估工程技術中心副主任張麗珍表示,數據顯示,“十二五”期間,我國節能環保產業以15%~20%的速度增長,環保投資達3.4萬億元,比“十一五”期間增長了62%,占到GDP的3.5%。在二級資本市場,環保板塊中長期表現也印證了上述情況,中證環保指數3年漲幅達136.31%,僅次于創業板,略強于中證500,環保行業中長期收益相對較好。

  呼喚由“項目時代”走向“產品時代”

  產業的發展帶來了深遠的變革。

  當越來越多的環境價值和環境資產被資本識別,由資產變成資本,又進入融通變成金融概念時,就使得環保產業越來越多地與金融融合在一起。E20環境平臺董事長、首席合伙人傅濤認為,節能環保產業資本融通的時代已經來臨。

  “中國的環保產業已經進入大資本時代。企業需要用資本與未來對話,資本要把握投資機會,需要識別產業格局,需要攜手優秀的企業和企業家!

  傅濤解釋說,環保產業的收益形式常常被認為是低收入、穩定收益、低風險的,這在過去并不被資本市場所“待見”,因為搞房地產、股票等很容易獲得更高的收益。但現在,隨著其它領域回報率下降,環保產業由過去的“沒人要”,變成搶不到的“黃金資產”。

  據悉,按照自來水、污水處理企業8%~9%的收益率,20年~30年的有效回報期,這些項目都變為了資本眼里有“價值”的項目,“買都買不到”,從而持續推動環保產業進入資本融通時代。

  但利好頻現的同時,傅濤發現,當下很多節能環保企業還沒有做好迎接這些資本的準備。

  據悉,目前節能環保產業的融資尚停留在項目融資階段,一般為6%~8%的收益率,沒有高額的溢價;也缺乏品牌產品價值的附加,很難得到更高水平的收益率。大量的資本想要投資環保,但環保產業優秀的主體太少,能夠被資本識別的企業很少。

  “要想改變這一狀況,環保產業必須由原來的‘項目時代’走向‘產品時代’,改變過去‘項目為王’的習慣,形成一致性的品質和服務!备禎J為。

  什么才是“產品時代”?傅濤解釋說,“每個城市都有購物中心,但這只是‘項目’,也許只有萬達廣場做成了‘產品’;如果說隨處可見的小游樂園是‘項目’,那么歡樂谷、迪士尼就是‘產品’;招待所是‘項目’,如家、香格里拉、希爾頓則是‘產品’!

  在他看來,“產品時代”意味著環境服務要形成一致性的品質和服務,企業要有統一的標識,便于用戶識別其好壞,需要完善的服務標準,有建設、運營、服務、營銷、品牌、金融等保障。

  對外機遇凸顯

  在對內進入“產品”時代的同時,“走出去”,開拓更大的空間也成為節能環保產業發展的方向。

  “現在國內多個行業出現產能過剩,同時,勞動密集型、資源高消耗的行業將不可持續,未來將進一步轉移到海外。這種情況下,中國環保企業應該‘走出去’,到更大的舞臺上尋求發展!辈┨飙h境集團股份有限公司董事長趙笠鈞表示。

  記者了解到,目前,我國環保企業“走出去”大致可分為兩類,一類是以重資產企業為代表的企業,采用并購方式進入國外市場。比如,北控集團以14.38億歐元收購德國最大垃圾發電廠,成為史上中國環保企業收購德國公司金額最大的交易。另一類企業“走出去”則是憑借技術、管理和成本等優勢獲得海外項目訂單,相繼開拓了東南亞、南亞、中東、非洲、南美等國際市場,為產業國際化發展進行了有益探索和嘗試。

  以中國節能環保集團為例,目前已擁有境外企業23家,遍布40多個國家和地區。通過幾十年來戰略轉型、屬地化經營和社會責任,在海外樹立了較好的品牌形象;同時,對外合作模式已從單項技術對接模式向商業模式、技術、資金和人才一攬子引進模式轉型。

  數據顯示,與過去相比,目前我國環保企業更加熱衷于海外并購。根據全國工商聯環境服務業商會的統計,僅今年一季度,環保領域就開展了6起對外收購,總額達 128億元,是去年海外并購總額的兩倍多。同時,一些技術型企業也在承攬國外項目,比如金科水務在世界鋼鐵巨頭——意大利達涅利集團進行的大型國際污水再生回用項目的招標中,成功簽約伊朗境內首例大型污水再生回用工程等。

  伴隨著“一帶一路”的推進,更多產業機會也展現在企業面前。眾多企業在光伏農業、供水和污水處理、生活垃圾處理及低碳城鎮建設等領域都紛紛實現突破。

  國觀智庫創始人任力波認為,環保產業“走出去”未來面對兩大機遇:第一是“還舊賬”,第二是“做增量”。

  “‘還舊賬’是指過去很多企業‘走出去’的過程當中,大量購買大宗商品。在開發過程當中,較少對環境進行修復性投資。如果現在環保企業在‘走出去’的過程中,率先采取修復性的投資方式,未來會贏得很多國家的尊重和認可!

  “做增量”則是指,在“一帶一路”沿線64個國家里,85%以上是發展中國家,它們和中國面臨同樣兩個機遇,一是在前期快速增長過程當中忽視了環境問題,現在有很多舊賬需要還;另一個是基礎建設和城鎮化建設的機遇。這些無疑都為節能環保企業提供了大量市場機遇。

  有業內人士表示,環保企業“走出去”要先看清是哪些企業“走出去”;同時,要關注這些企業去的是哪些國家;轉移的是資產還是市場。

  “真正成功‘走出去’的企業并不多!币晃粯I內人士坦言。

  “對于企業來講,如果沒做好準備,就很匆忙地‘走出去’,付出的‘學費’也許會比較大!壁w笠鈞建議,“對于相對弱小的環保企業而言,可以借助與大企業的合作,積累經驗,再逐步實現‘走出去’!

  據悉,趙笠鈞所在的企業目前就是與央企合作涉足一些海外項目!澳壳耙呀浻谐^5億元人民幣的項目實現盈利!

  (信息來源:人民政協網)

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